新零售 你所不知的两线融合之道
传统零售真的变天了.新零售深港会员购
被马云搬上台面.而早已推进和演变的,远比业内---得要快:京东提出要开10000家线下实体店,苏宁从线上平台苏宁易购---重返多业态,全渠道布局线下实体门店,阿里完成私有化银泰,收购三江购物,深港会员购商城,牵手百联……---!实体零售需要寻找突破点,而电商也在经历初期---式增长后,日渐理性,拥抱线下……两线融合正值风口.在流量红利渐失的互联网下半场,新零售是谁的机会?
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社交电商的发展现状
01市场规模
电商大环境市场规模从2011-2017年,网络零售市场保持不断增长的趋势,2017年,全年网上零售额达到7.18万亿元,比2016年增长39.1% ,完成了<电子商务深港会员购“---”发展规划>。2020年网络零售总额为预期目标10万亿元的71.8%。根据电子商务研究中心发布的数据,2018上半年国内网络零售市场交易规模已达40810亿元。2011-2017---络零售深港会员购市场交易深港会员购规模 社交电商市场规模根据<2018社交电商行业发展报告>,深港会员购,可以看到从2016-2018年市场规模在不断扩大,2018社交电商市场规模将达到11397.78亿元,深港商城app深港会员购较2017年增长66.8%。且报告中提到预计2020年---络零售市场规模为9.6万亿元,其中社交电商市场规模将达3万亿元,占到网络深港会员购零售交易规模的31.3%。2016-2018社交电商深港会员购市场交易规模
发展模式
根据不同切入角度,深港商城深港会员购社交电商有5种发展模式:以拼多多为代表的拼购深港会员购型,以小红书为代表的内容营销/导购型,以闲鱼为代表的兴趣圈型,以云集深港会员购为代表的人群分销型以及以京东为代表的综合平台型。
costco本质是会员服务
商超企业的盈利能力分析,可以替换成:毛利率(净利率)*存货周转率。如果企业追求的是---(大多数超市的选择),那毛利率定的低的同时,就要追求高的存货周转率,这是线下零售的本质。深港商城深港会员购
超市的存货是什么?就是向品牌商进的那些商品。如果设想一下,同样一批货,一周卖完跟半年卖完相比,前者相当于让超市扮演了一个中转站角色,进来的货马上就能出;而后者相当于一个展示台或仓库。那肯定是前者更---,这也正是costco深港会员购的---。
据公司近公告显示,costco门店的周均坪效约270美元,存货周转天数为30.5天,深港会员购小红书---,而沃尔玛的周均坪效约235美元,存货周转天数为45天。costco商品的周转天数是31天,对于销售吃喝用的零售商来说,已经是非常高的效率了:---采购深港会员购商品,并,---加快了商品周转。因此,costco在向供应商付款前早就已经收回了所有商品款项。
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