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会员制电商难题costco 成功的关键在于用户---，深港会员购公众号，即用户相信在 costco 购物可以获得价格和品质上的双重---，同时购物所节省下的费用---会员费本身。作为线下卖场，costco 与用户之间没有距离，线下商店在售货过程中其沟通成本远低于电商平台，只需要维持商品、价格和服务，便---完成早期的用户积累，并逐渐形成规模。

更何况，costco 成立于 1983 年，那是一个网络尚未普及的年代，信息的闭塞给了 costco 野蛮生长的机会。电商深港会员购

而会员制电商在没有足够规模资源和品牌背书的情况下，启动期如何获取用户---是且基本不可解决的难题。以知乎平台的---影响为例，仅关于「海豚家商品是否是---」的类似问题就多大数十个，其中不乏有用户表示，深港会员购分享赚---，在参考了知乎回答后，卸载了 app 而非成为会员。深港深港会员购

这也是前文所述的云集及其同类，深港会员购，选择分销方式的理由之一。在没有任何利益驱动的情况下，新兴的电商平台想要获取新用户并不容易。所以才会有大部分打着「会员制电商」旗号的平台，实际上做的是社交电商中的拼团和分销生意，单靠电商平台自身建设难以对用户形成付费吸引力。

除空间距离带来的拉新难度之外，平台本身在商品规模、和折扣上所能达到的高度也是关键。国外公司 http://jet.com 是一个---的借鉴案例。在上线前， 便获得了 8000 万美元的---金额，上线四个月--- 5 亿美元，一年后以 30 亿美元的估值被沃尔玛收购电商购物软件深港会员购

http://jet.com 顺利发展的背后，是前期足够长的准备时间。在筹备阶段，http://jet.com 获得了上百家商家支持实现------，但仍然不敢轻易上线，原因无他，会员制电商平台，必须用足够有吸引力的优惠力度和产品，用碑，一旦运营起步遭遇---质疑，便极难生存。毕竟让用户先交钱后交易，本就是件不容易的事。深港商城功能深港会员购

深港商城是一家聚合性趣味性会员制电商平台，成立于2020年的6月份，是由外资公司香港深港商城电子---和深圳壹值购电子商务有限公司 联合控股，公司成立两年来一直是研发商城为主 。公司主营软件开发、公司并购、---国际贸易、、等业务。

2018年某会员制商城推出新电商模式-合伙人制度

助力100万人创业，打造“会员合伙制商城”+“平台赋能创业”为目标，顺应消费升级，打造一个社交电商生态圈平台。

合伙人制度是---族采用合伙人准入机制，通过地面强推汇优商城的新型推广电商模式；合伙人组织邀请会员加入，发动社群消费，---可轻松---推广分佣和消费分成多重收益，有别于以往的营销---，简单直接，收益自动分配并实时---。