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社交电商的现状以及它的四种商业模式

传统电商流量红利已尽，获客成本不断上升，寻找新的流量源成为电商深港会员购企业面临的首要难题。此时，移动社交的流量价值得到广泛深港会员购关注，将电商和社交融合的商业模式为电商企业降低---成本提供了---的方案。本文将从“社交电商”的发展背景与现状出发，为您介绍“社交电商”目种主流商业模式，并与传统电商对比，总结“社交电商”的特征与优势。一、“社交电商”发展背景及现状1. 传统电商红利将尽，移动社交流量价值---（1） 红利将尽，传统电商增速放缓，深港会员购和淘宝不一样，获客成本上升questmobile提供的数据显示，移动互联网月活用户规模达到11.38亿，增长进一步放缓，整个2019年1季度，mau增长只有762万，相比去年同期的增长幅度下降了300余万，3月份同比增速更是跌破了4%，移动互联网的流量红利将尽。深港商城app深港会员购

questmobile发布的移动互联网月活跃用户规模趋势数据深港商城深港会员购

具体到电商行业，以天猫深港会员购、京东深港会员购、唯品会深港会员购等为代表的传统主流电商平台用户增速已持续放缓至20%甚至---的水平。无论对于电商平台还是商家而言，都面临着竞争日益激烈、获客成本不断上升的困境，寻找新的流量成为电商企业面临的首要难题。（2） 商业化，社交流量价值---移动社交一直都是移动互联网流量入口，2018年底，月活已---10.98亿，以为代表的移动---占据用户大量的时间，并沉淀了用户的熟人关系，依靠网络效应牢牢的抓住了用户，用户使用频次高、粘性强，流量价值极其丰富。并且随着小程序兴起，商业功能不断完善，为电商的进入创造了条件。

社交电商的发展模式

拼购型：通过多人拼团，集体获得---的价格，人群自发性，激发消费者自主带动更多人群加入购物，目标人群多价格敏感，典型平台：拼多多深港会员购

内容营销/导购型：激发用户自发产生内容，整合后进行内容运营，带动更多消费者产生购物需求，典型平台：小红书深港会员购，蘑菇街。

兴趣圈/社群型：聚合有特定购物目标或相同购物需求的人群，通过相互和交生购买，典型平台：闲鱼、贝贝。深港商城深港会员购

人群分销型：利用熟人圈---并建立的---，通过找到更多人参与进来建立分销体系，深港会员购的优惠力度，形成几何裂变，典型平台：云集、贝店。

综合平台：通过一个综合性的平台入口，整合各类社交电商模式（包括拼购、内容运营、兴趣圈等），---各类社交电商的熟悉，通常有大型综合性电商平台资源，拥有成熟的货源和物流支持，典型平台：天猫、京东。深港商城app深港会员购

资料参考<2017年社交电商行业--->03投资---根据电子商务研究中心数据显示，深港会员购和拼多多区别，2018上半年主要---平台有6个，其中以拼多多---金额，从一定程度上反映了资本对于社交电商的---。