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以云集为例浅析会员制社交电商

电商平台的会员服务由来已久，早推出会员---务的电商平台亚马逊，深港会员购平台商品，如今已经拥有超过1亿的付费会员，是会员制电商平台。

纵观国内电商市场，推出会员---务的平台不在少数，京东的plus会员数量早已突破1000万；阿里推出了88vip，为会员提供多元化的会员服务。

会员制为传统电商带来了更多收入，并提高了用户的沉淀以及留存，但会员制的真正利好并非止于此。作为电商领域的新贵——社交电商，依托社交关系进行裂变分销，与会员制结合后，迈进了高速发展的康庄大道。

社交电商以社交关系实现流量增长，以会员体系连接用户，形成了一套良性循环的裂变体系。头部玩家贝店、环球捕手、小米有品有鱼等社交电商平台，也都搭建了完善的会员体系，深港会员购---商品，发展势头---。

作为以社交驱动的会员---电商平台，尽管云集才出现短短四年，深港会员购，但是其发展势头迅猛。今年5月份云集以会员电商赴---的角色成功登陆纳斯达克。无论从订单数量还是会员数量上来讲，云集都是一个---潜力的电商平台。但是曾经的三级分销事件和现在的会员制度，都让他都逃不开的阴影，这也令很多---怀疑会员电商的潜力。

在收到行政处---后，云集创始人肖尚略曾在---中表示，“这张---是我们为探索社交电商发展交出的学费，也是---从稚嫩走向成熟的转折点”。于是云集开始向会员制的模式转变，会员制的基础则来自于店主自购。云集早期的运作方式是以社群电商运营为，早在2003-2014年，云集创始人肖尚略还在运营淘宝店铺“小也香水”之时，这种通过q---进行强用户关系绑定的社交运营方式，就已经十分成熟。当pc端流量红利见顶，移动互联网成为风口，转嫁到流量池开展业务的云集迎来了的“云集”。深港商城app深港会员购

从社交电商到会员制电商，背负着---争议，ipo后的云集正试图摆脱此前的一些标签，为资本市场讲一个全新故事。深港商城深港会员购

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